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消費者行為：策略性觀點強檔限時

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內容簡介: 正如本書的書名「消費者行為：策略性觀點」所隱含的，本書的設計主要是將消費者行為理論基礎與策略性的行銷應用作一個結合。本書具有以下特色概念架構 以一個簡單的消費者行為模型作為開場，探討消費者在不同情況下的決策過程，來檢驗不同情境下不同的策略意涵；並檢視總體以及個體影響力對消費者決策的影響。

策略架構 每個章節都有一個部分討論策略應用，除了觀念應用的整合外，還有專欄文章提供小型的個案實例來說明該章的策略應博客來網路書局用。

網路觀點取向 資訊對於消費者的重要影響貫穿本書。以消費者知覺、消費者資訊取得和處理、態度發展與改變這幾章討論資訊如何影響消費者決策之構成。

全球觀點 全球化致使全世界消費者有類似的需求及品味，但區域性的品味差別及不同的習俗仍扮演關鍵的角色。本書藉由研究全球化vs.跨文化對消費者行為的影響，導致博客來網路書店全球品牌在地策略這樣的結果來加以探討。

消費者權益以及社會責任的觀點 探討對兒童的廣告、健康宣稱的合法性、環境保護、網路上的隱私，以及確保廣告和包裝的真實性等議題。

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  作者： Henry Assael    新功能介紹
• 譯者：黃明蕙
• 出版社：雙葉書廊    新功能介紹
• 出版日期：2006/05/23
• 語言：繁體中文

消費者行為：策略性觀點強檔限時

內容來自YAHOO新聞

三星 Exynos 晶片排名第四，那誰是手機晶片霸主？

而縱觀整個手機晶片市場，根據這個月初市場調研機構 Strategy Analytics 發表的手機處理器相關報告1：2015 年第三季度的總營收為 53 億美元，比去年下跌 9%。而市場排名前五的廠商則分別是高通、蘋果、聯發科、三星以及展訊。而前三名對應的市場佔有率則是 42%，21%，19%。

值得一提的是，儘管上代旗艦驍龍 810 的糟糕表現讓高通內部損失慘重（營收縮減、裁員），但在其繼任產品驍龍 820 聲勢大好（據說已擁有 70 家客戶左右），其中階產品驍龍 650 等產品依然讓高通保持了一定積極的市場表現，相關資料報告顯示高通仍是這一領域的霸主。

但這反而和加速三星 Exynos 的崛起產生了一定的關係：被大客戶三星棄掉驍龍 810 後轉投資發展自有 Exynos 晶片。結合上魅族等不同品牌高階產品的重新啟用、三星自家手機在去年手機市場的綜合表現，這應該是促成三星 5000 萬片出貨的原因所在。

蘋果的晶片市佔率來源很簡單，依舊憑藉 iPhone 的強勢市場表現，使高階晶片 A 系列排行第二。

相較下，聯發科在高階晶片市場上幾乎無任何長進，其 Helio X10 「高階產品線」也被紅米產品線當做低階賣。所以擺在聯發科面前的問題是，當產品難以進攻高階市場，又被手機廠商將晶片捲入價格戰的同時，企業難以掌控產業的主動權，被小米「含淚數錢」用來形容聯發科去年一年再合適不過。

對比高通、三星以及大眾用戶關注的高階手機市場，展訊則吞掉了大部分的中低端晶片市場，在此前一份展訊的採訪中，展訊通信董事長兼 CEO 李力遊表示：「去年一年展訊出貨 5.3 億顆晶片，其中包括 2 億多智慧手機晶片，3 億多功能機晶片。」

規格性能等問題不討論，另一沒上榜的「大熱門」華為海思目前只能依靠自家手機出貨提振銷量。相關報導顯示，華為目前已經擴大台積電的下單量，並且今年要把手機晶片的自給率從 30% 提升到 70%，按照之前提供的出貨資料，單獨海思晶片的出貨量就要接近 9000 萬。

去年年底，Google 還曾傳言要做自有的 Nexus 的硬體和晶片。從整體來看，一線手機廠商都在加強對自建晶片的佈局，排除過渡依賴晶片廠商的干擾，不過這種事情又只有出貨量極大的幾家公司才有實力做得出來。

況且，即使擁有軟硬體系統級整合實力的廠商，但也許會有不少在自有晶片上摔了跟頭呢？

資料來源：愛范兒

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/三星-exynos-晶片排名第四-那誰是手機晶片霸主-124000499.html

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