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作者: 劉忠明、翟敏娟、劉柏能
新功能介紹- 出版社:匯智出版社
新功能介紹 - 出版日期:2008/07/01
- 語言:繁體中文
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商品訊息功能:
「管理」其實並不困難,要有效管理才是困難所在。很多時候,領導者未能有效地管理一個組織,皆因對周遭環境及對自己沒有適當的理解。管理,說穿了,不是一些艱澀難懂的核子物理,而是一些平易淺白的待人處事之道。若能明白組織的基本目標,摸清人的基本心態和行為,管理「人」和管理「事」便會得心應手。 本書分為兩部分,第一部分是常用的基礎理論,有一些是較為經典的,有一些則是最近才由學者提出的。這15個理論可分為個人和人際層面的理論、宏觀組織和策略層面的理論,以及數個重要的理論透視。 第二部分是30個實用概念,主要著重在管理上的應用,這些概念是建基於第一部分的理論之上,也分為有關個人和人際層面、組織層面和策略層面的概念。
作者簡介
劉忠明
香港中文大學管理學系教授。在美國德薩斯州農工大學 (Texas A&M University) 取得管理學哲學博士學位,並獲香港中文大學工商管理碩士和社會科學學士學位。負責教授策略管理和管理學理論等科目,目前的研究興趣包括組織變革與轉變,企業策略的執行,企業的改革和高階管理層之策略意識等。另為亞洲管理學學會創會主席和現任秘書長。學術著作見於各大國際期刊,如 Academy of Management Journal 、Journal of International Business Studies、 Journal of Applied Psychology、Organization Science等,中文書出版方面有《管理學精要》(合著)、《企業變革》,並與香港中文大學同事合編《領導的藝術》和《競爭與策略》。
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作者: 劉忠明、翟敏娟、劉柏能
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管理學精要
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內容來自YAHOO新聞
解決桃機淹水 鄭文燦:建立溝通平台
(中央社記者卞金峰、魯鋼駿、管瑞平桃園機場3日電)昨天一早才搭機出國的桃園市長鄭文燦,今天提早返國。他在機場時受訪表示,「交通部、桃機與市府,應建立溝通平台,面對與解決問題」。
鄭文燦2日與市議員團出國參訪,就在他搭上飛機不久後,桃園地區就降下暴雨,讓桃機成為「水鄉澤國」,他接獲市府團隊回報後,決定購買機票於今天返國,並準備回到市府主持下午5時的桃園豪雨專案會議,與桃機、交通部一同面對淹水問題。
鄭文燦下午搭機返抵國門,他在機場時接受媒體訪問,提到昨天上午他搭上飛機後,在飛機上就有碰到大雷雨,市府團隊也在第一時間掌握相關災情,他也決定買機票今天返國。
鄭文燦認為,桃機這次嚴重淹水的狀況確實不應該發生,應該要找出原因,且桃機、交通部、市府都要一起面對,並解決問題,強調「不推諉、不卸責,若不找出,會繼續淹水」。
他說,桃機淹水當機時,桃園市府水務局立即派員前往協助抽水,消防局、警局也到場協助指揮與搶通道路,讓桃機聯外交通能快速恢復,雖桃機非市府管理,但仍會全力配合。
「埔心溪監控未顯示潰堤,不然整個大園就淹水了!」他強調,機場內外區域的排水要一致,此次暴雨,埔心溪水並未流進機場,但機場內的水也未排出,舊型的H排水路是由低往高排水,所以是否為排水設計不良,還需工程專家檢討與評估。
鄭文燦說,機場是國家門面,不僅要管理好,也必須面對、解決問題,他會正式向行政院建議,桃機與桃園市要建立一個平台,針對防災、交通、安全、通關、檢疫、排水等工作進行溝通,一同努力成為進步指標。1050603
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/解決桃機淹水-鄭文燦-建立溝通平台-081124639.html
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